鞍鋼房產(chǎn)建設(shè)有限公司（以下簡稱“鞍鋼房建”）成立于1993年，是鞍鋼房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司全資子公司，具有國家建筑工程施工總承包一級資質(zhì)和市政工程、建筑裝飾裝修，起重設(shè)備、機電設(shè)備安裝、預(yù)拌商品混凝土等多項專業(yè)資質(zhì)?？沙薪偝邪黝惷裼媒ㄖ⒎康禺a(chǎn)開發(fā)、公共事業(yè)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)工程、醫(yī)療教育和裝飾裝修等工程，具有完善的施工組織體系、一流的技術(shù)質(zhì)量體系和優(yōu)秀的管理服務(wù)體系。企業(yè)秉承“創(chuàng)新、綠色、開發(fā)、共享”發(fā)展理念，為推進鞍山市城區(qū)住房建設(shè)做出了重大貢獻。
1. 實施啟動階段：成立雙方項目組，對信息化工作進行了明確部署。
2. 業(yè)務(wù)調(diào)研及方案編制：業(yè)務(wù)調(diào)研，制定業(yè)務(wù)解決方案，確定GEPS項目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案V1.0，并進行靜態(tài)數(shù)據(jù)維護。
3. 私有化部署：企業(yè)采用混合云網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，將項GEPS項目管理系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、OA系統(tǒng)進行私有化部署。
4. 系統(tǒng)培訓(xùn)及試點上線：進行系統(tǒng)試運行并編寫操作手冊，確定GEPS項目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案V2.0，并對信息化小組成員進行培訓(xùn)。
5. 全面推廣，持續(xù)維護：正式項目上線維護，并進行項目驗收和項目交付，并持續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，保障系統(tǒng)順利運行。
通過項目管理系統(tǒng)的建設(shè)實施，完成了由傳統(tǒng)手工辦公模式向在線辦公模式的轉(zhuǎn)變，可通過app或企業(yè)微信實現(xiàn)線上審批，突破地域限制，提高了審批效率；同時還可自動生成打印報表，實現(xiàn)無紙化辦公。
根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)線，明晰部門間的數(shù)據(jù)交圈及職責(zé)分工，制定了各個業(yè)務(wù)管理板塊的標(biāo)準(zhǔn)管理流程，并將管理流程與信息化系統(tǒng)相結(jié)合，建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系，杜絕信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理二層皮。
項目管理系統(tǒng)首頁可自定義企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自動積累企業(yè)管理和項目管理大量真實的經(jīng)營數(shù)據(jù)并進行匯總分析，通過數(shù)據(jù)沉淀和分析，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能企業(yè)和項目高效、智能的管理，輔助智慧決。
利用收入預(yù)算、目標(biāo)責(zé)任成本、計劃成本、實際成本形成四算對比，對不合理的費用及時進行管控，提高資金的使用效率，明確成本控制要點，實時反應(yīng)盈虧狀況，實現(xiàn)成本精細化管控，有效規(guī)避項目風(fēng)險。
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